L’accompagnement Kaperli
- Clarification des attendus managériaux
- Conception d’altiers outillant les pratiques managériales
- Animation annuelle des ateliers auprès des managers futurs nouveaux associés
Impacts et résultats
- Harmonisation des pratiques managériales
- Création d’une esprit de promotion
- Renforcement de la communauté managériale et de l’entraide
#CommunautéManagériale #Délégation #EAD #Recrutement #Rituel #Agile #Vision #Valeurs #CoéhsionManagers
Témoignage client
« Kaperli est intervenu à plusieurs reprises pour In Extenso, notamment auprès de nos managers futurs associés lors de séminaires.
Engagée, enthousiaste, positive, professionnelle et passionnée ! Voilà ce que je pourrais résumer. Je pense oublier l’adaptabilité qui est une clé essentielle également. Les outils proposés sont appréciés. »Anaïs Bessis – DRH Associée
Leurs outils préférés, adoptés à l’unanimité !
Prêts à bousculer vos pratiques pour plus d’impact ?
1️⃣ Comment puis-je accompagner mes managers en transition vers un rôle d’associé, en prise de responsabilité ? Ont-ils un cadre clair et des outils concrets pour réussir cette évolution ?
2️⃣ Ai-je un dispositif structuré pour harmoniser les pratiques managériales de ma communauté et renforcer leur posture de leader ?
3️⃣ Quels leviers puis-je utiliser pour ancrer durablement les bonnes pratiques managériales et assurer leur montée en compétences sur le long terme ?
4️⃣ Quels sont les principaux défis que rencontrent mes managers lorsqu’ils accèdent à de nouvelles responsabilités ? Comment puis-je les aider à les surmonter efficacement ?
5️⃣ Ai-je déjà expérimenté des formats immersifs et interactifs pour outiller mes managers et les préparer à leurs futures responsabilités ?
6️⃣ Que dirais-je d’un accompagnement qui structure, aligne et outille mes futurs dirigeants pour qu’ils incarnent pleinement leur nouveau rôle dès leur nomination ?
Envie d’aller plus loin par vous-même, en toute autonomie ?
Avec Anne Onyme, Irma Laya et Eve Rest : outillez vos managers pour qu’ils dépoussièrent l’animation de leurs rituels d’équipe, qu’ils échangent sur l’autonomie et la délégation avec leurs collaborateurs et qu’ils cernent mieux les attentes et besoins de leurs clients internes lors d’un projet par exemple…et oui l’amélioration continue c’est aussi l’utilisation répétée d’outils efficaces pour mieux collaborer et se comprendre !
Un séminaire prochainement ?
Kaperli peut animer un atelier de découverte et de prise en main de ces outils 🎲 …avec en give away 🎁 pour chaque participant, le jeu adapté à ses besoins 🌱
