L’accompagnement Kaperli
- Identification des enjeux et contraintes du client
- Immersion et formation à la philosophie du Lean Management selon Tarkett
- Définition des objectifs pédagogiques
- Mise en place d’un outil de micro-learning
- Réalisation de 5 formations digitale – anglais : Problem Solving, Visual Standard Management, Daily Performance Management, Safe & Efficient Workplace Management, Efficient Quality Management
- Suivi, mesure d’impact et feedback continus
Impacts et résultats
- 1200 collaborateurs actifs
- Montée en compétences des équipes terrain
- Renforcement de la culture d’amélioration continue dans les projets et dans le quotidien des équipes
#LeanTransformation #VisualManagementTools #ContinuousImprovement #Empowerment #Agile #CollaborativeLearningCulture
#AméliorationContinue #5S #Kanban #Kaizen #PDCA #VSM #PokaYoke #AIC #SMED #TPM #HoshinKanri #A3Reporting #GembaWalk #Ishikawa
Prêts à bousculer vos pratiques pour plus d’impact ?
1️⃣ Comment puis-je faire en sorte que mes équipes maîtrisent des techniques de résolution de problèmes efficaces, pour qu’elles passent de la théorie à la pratique ?
2️⃣ Est-ce que mes managers sont réellement équipés pour analyser les causes profondes et proposer des solutions qui changent le quotidien de l’entreprise ?
3️⃣ Comment rendre l’utilisation des outils de gestion visuelle intuitive et impactante pour que chacun s’y réfère quotidiennement ?
4️⃣ Mes équipes ont-elles une visibilité constante sur leurs performances et savent-elles ajuster leur travail en temps réel pour maximiser l’efficacité ?
5️⃣ Comment garantir que mes équipes appliquent de manière systématique des pratiques de sécurité tout en optimisant leurs processus et en éliminant les gaspillages ?
6️⃣ Comment puis-je assurer que la gestion de la qualité devient un réflexe quotidien pour mes équipes, sans créer de surcharge administrative ?
Envie d’aller plus loin par vous-même, en toute autonomie ?
Avec Anne Onyme, Eve Rest et Jean Pathique : outillez vos managers pour qu’ils dépoussièrent l’animation de leurs rituels d’équipe, qu’ils échangent sur l’autonomie et la délégation avec leurs collaborateurs et qu’ils cernent mieux les attentes et besoins de leurs clients internes lors d’un projet par exemple…et oui l’amélioration continue c’est aussi l’utilisation répétée d’outils efficaces pour mieux collaborer et se comprendre !
Un séminaire prochainement ?
Kaperli peut animer un atelier de découverte et de prise en main de ces outils 🎲 …avec en give away 🎁 pour chaque participant, le jeu adapté à ses besoins 🌱
