L’accompagnement Kaperli
- Auditer les outils digitaux du groupe
- Sourcer, présenter et valider un outil digital de micro-learning selon le cahier des chartes technique de GE
- Immersion dans les formations Lean Management / amélioration continue de GE
- Définition des objectifs pédagogiques
- Identification des messages clés et mécaniques d’appropriation adaptés
- Création et programmation des capsules de micro-learning dans la plateforme digitale
- Suivi, mesure d’impact et feedback continus
Impacts et résultats
- 5 micro-capsules de 10 min, interactives et engageantes
- Des équipes et managers formés à travers le monde, avec un taux de participation >91% et un taux de validation des parcours de >87% (de la population cible)
- Diffusion et ancrage de la culture du Lean Management / amélioration continue au sein de GE Renewable
- Suivi et animation des campagnes de formation grâce à l’analyse des statistiques d’utilisation par BU et par filiale
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Témoignage client
« Mon équipe et moi-même avons eu un grand plaisir à travailler avec Kaperli pour déployer une plateforme contenant des supports simples et ludiques pour partager nos modules de formation sur le Lean.
La plateforme est maintenant disponible à plus de 30 000 employés.
Lydia et ses équipes ont su se mettre au service de leur client avec une réactivité incroyable et une volonté de trouver des solutions à tous les problèmes que nous avons posés. Ils ont su nous aider à choisir le meilleur partenaire de diffusion dans le respect des délais contraints que nous avions donnés. »
Carine VINARDI – GE Renewable Global Lean & BF Leader
« My team and myself had a great pleasure to work with Kaperli to deploy a computing training platform to share in a simply and fully way our Lean training kits.
The training platform is now available for more than 30,000 people.
Lydia and her team concretely embodied what customer focus is, with an incredible reactivity and a wish to find solutions to all the problems that we raised. They helped us to choice the best business partner with a short lead time and they delivered everything on time.”
Carine VINARDI – GE Renewable Global Lean & BF Leader
Prêts à bousculer vos pratiques pour plus d’impact ?
1️⃣ Comment garantir que mes collaborateurs adoptent rapidement les principes du Lean Management de manière pratique et engageante, sans perdre de temps dans des formations longues et théoriques ?
2️⃣ De quelle manière puis-je rendre l’apprentissage du Lean Management plus interactif et ludique pour mes équipes, afin de maximiser leur engagement et leur assimilation des concepts clés ?
3️⃣ Comment faire en sorte que mes équipes, dispersées géographiquement, suivent la même formation Lean et l’appliquent de manière cohérente à travers le groupe ?
4️⃣ Quel est le meilleur moyen de m’assurer que mes managers deviennent des ambassadeurs du Lean Management et qu’ils parviennent à diffuser cette culture de manière durable dans leurs équipes ?
5️⃣ Comment évaluer l’efficacité de la formation Lean Management et ajuster les parcours pour que l’ancrage des compétences soit vraiment mesurable et efficace ?
6️⃣ Si je devais proposer un parcours Lean Management à mes équipes dans un délai court, quels outils numériques et formats de micro-learning seraient les plus adaptés pour garantir une participation massive et des résultats concrets ?
Envie d’aller plus loin par vous-même, en toute autonomie ?
Avec Anne Onyme, Eve Rest et Jean Pathique : outillez vos managers pour qu’ils dépoussièrent l’animation de leurs rituels d’équipe, qu’ils échangent sur l’autonomie et la délégation avec leurs collaborateurs et qu’ils cernent mieux les attentes et besoins de leurs clients internes lors d’un projet par exemple…et oui l’amélioration continue c’est aussi l’utilisation répétée d’outils efficaces pour mieux collaborer et se comprendre !
Un séminaire prochainement ?
Kaperli peut animer un atelier de découverte et de prise en main de ces outils 🎲 …avec en give away 🎁 pour chaque participant, le jeu adapté à ses besoins 🌱
