L’accompagnement Kaperli
- Calage sur la maturité des équipes et des managers en termes de communication, d’assertivité et de feedback
- Proposition de formats pour acculturer les différents publics et diffuser la culture du feedback
- Création d’un atelier interactif et immersif sur la culture du Feedback
- Création, édition et production d’un « incollable » du Feedback, remis à chaque participant
- Animation de cordées (groupes), de la direction aux managers terrain
Impacts et résultats
- Amélioration de la communication interne : favorise une communication ouverte et transparente et permet de résoudre les problèmes plus rapidement et de manière plus efficace.
- Renforcement de la confiance et de l’engagement des collaborateurs : Le feedback régulier et constructif renforce la confiance entre les managers et les collaborateurs. Les employés se sentent écoutés et valorisés, ce qui augmente leur engagement et leur motivation au travail.
- Développement des compétences et des talents : Le feedback continu permet aux collaborateurs de mieux comprendre leurs points forts et leurs axes d’amélioration. Cela favorise leur développement personnel et professionnel, et contribue à la montée en compétence de l’ensemble de l’organisation.
- Favorise l’innovation et la prise d’initiative : Le feedback encourage les collaborateurs à proposer des idées et à prendre des initiatives. Cela stimule l’innovation et permet à l’entreprise de rester compétitive et de s’adapter rapidement aux changements du marché.
#FeedbackCulture #EngagementCollaborateurs #FeedbackTransformateur #Feedback4Change #Seeback #Fightback #AméliorationContinue #Lean #Communication #Assertivité
Témoignage des participants
« Je pensais que donner du feedback, c’était juste une question de correction ou de compliments. J’ai découvert que c’est un vrai levier de transformation, autant pour moi que pour mon équipe. »
« Avant cet atelier, je redoutais de donner du feedback, surtout quand il s’agissait de points sensibles. Aujourd’hui, j’ai des clés concrètes qui me permettent d’aborder ces échanges de façon structurée et bienveillance, sans perdre en exigence. »
« J’ai compris que le feedback ne se limite pas à un rendez-vous formel. Depuis l’atelier Kaperli, je prends l’habitude de partager mes points de satisfaction et d’insatisfaction en temps réel, et ça change complètement la dynamique de travail avec mes collègues. »
« Je pensais que le feedback, c’était surtout un outil pour les managers. En réalité, tout le monde en a besoin ! J’ai appris à en demander et à en donner d’une manière sincère, et ça me permet de progresser bien plus vite. »
« Grâce à cet atelier, je vois le feedback autrement : ce n’est pas un jugement, mais une opportunité d’évolution. J’ai réussi à instaurer un rituel avec mon équipe, et l’ambiance de travail s’en ressent vraiment. »
« Je repars avec des outils simples et actionnables. C’est puissant ! »
Prêts à bousculer vos pratiques pour plus d’impact ?
1️⃣ Pourquoi mes équipes n’osent-elles pas se dire les choses franchement, alors que je prône un management ouvert ?
2️⃣ Comment faire pour que le feedback devienne un réflexe naturel et pas juste un rituel imposé ?
3️⃣ Pourquoi mes managers évitent-ils les conversations difficiles, même quand c’est essentiel pour la performance de l’équipe ?
4️⃣ Comment transformer le feedback en levier de transformation et non en outil de contrôle ou de jugement ?
5️⃣ Pourquoi mes collaborateurs disent-ils vouloir plus de feedback, mais semblent mal à l’aise quand ils en reçoivent ?
6️⃣ Comment éviter que le feedback soit vécu comme une critique et en faire une vraie dynamique de progression collective ?
Aller plus loin par vous-même en toute autonomie
Avec Irma Laya, Eve Rest et Jean Pathique : outillez vos managers pour qu’ils musclent leur capacité à faire des feedback !
Un séminaire prochainement ?
Kaperli peut animer un atelier de découverte et de prise en main de ces outils 🎲 …avec en give away 🎁 pour chaque participant, le jeu qui lui semble adapté à ses besoins 🌱
