L’accompagnement Kaperli
- Compréhension des enjeux Carrefour spécifiques pour la population des DRH
- Conception d’un kit d’animation
- Edition du kit d’animation
- Animation de 10 ateliers avec le kit d’animation
Impacts et résultats
- Des DRH qui souhaitent créer des espaces d’échange et de reconnaissance des profils entrepreneurs
- Une compréhension plus fine des frustrations, des tensions entre différents profils aux motivations variées
- Des pistes d’ajustement des programme de formation pour diffuser cette culture de l’innovation et d’initiative
- Capacité plus fine pour repérer les profils et les initiatives d’intrapreneuriat
#CultureIntrapreneuriale #LeadershipÉmergent #ChangeMaker #TalentsPionniers #FutureOfWork #Slasheurs #PersonalBranding #CompanyAdvocacy #MarqueEmployeur #Audace #DroitErreur #EssaiErreurApprentissage #LearningByDoing #Expérimentation #Initiative

Témoignage des participants
« Je pensais que l’intrapreneuriat concernait seulement les start-ups internes ou les incubateurs… J’ai découvert que cela pouvait être un état d’esprit à diffuser dans toutes nos équipes, même en magasin, et que ça change tout en termes d’engagement ! »
« Cet atelier m’a bousculé : je réalisais sans m’en rendre compte à quel point nos process peuvent étouffer les idées. Je repars avec des pistes concrètes pour libérer l’initiative sans perdre en efficacité. »
« Ce qui m’a marqué, c’est l’importance des petits succès. On n’a pas besoin de grands projets révolutionnaires : encourager nos équipes à tester, ajuster et avancer progressivement, c’est ça qui crée une vraie dynamique intrapreneuriale. »
« L’intrapreneuriat, ce n’est pas juste un mot à la mode, c’est un levier puissant pour transformer nos magasins et nos process. Je repars avec des actions simples pour encourager nos équipes à proposer et tester des solutions innovantes. »
« On parle souvent d’innovation, mais rarement de la posture nécessaire pour la faire émerger. Cet atelier m’a fait prendre conscience de l’importance du cadre : si on veut des collaborateurs force de proposition, on doit créer les conditions qui leur permettent d’oser ! »
« J’ai réalisé que l’intrapreneuriat ne repose pas sur quelques ‘talents exceptionnels’ mais sur un état d’esprit collectif à cultiver. L’exemple des initiatives déjà en place chez Carrefour m’a convaincu que nous avons déjà des pépites en interne ! »
Prêts à bousculer vos pratiques pour plus d’impact ?
1️⃣ Comment faire émerger des intrapreneurs sans que ce soit toujours les mêmes profils qui osent se lancer ?
2️⃣ Mes collaborateurs ont des idées, mais pourquoi si peu passent à l’action ? Qu’est-ce qui bloque vraiment ?
3️⃣ Comment créer une culture où l’initiative individuelle sert réellement la vision et la stratégie de l’entreprise ?
4️⃣ Comment créer un cadre sécurisé où l’expérimentation et l’échec deviennent des leviers d’apprentissage et non des freins ?
5️⃣ Comment transformer les irritants du quotidien en opportunités d’innovation concrètes et actionnables ?
6️⃣ Comment connecter les intrapreneurs entre eux pour qu’ils s’entraident et accélèrent l’impact de leurs projets ?
Envie d’aller plus loin par vous-même, en toute autonomie ?
Avec Irma Laya et Jean Pathique : outillez vos équipes pour mieux cerner les profils, les motivations et besoins de chacun et pour échanger sur les attentes en termes d’autonomie et de responsabilisation.
Un séminaire prochainement ?
Kaperli peut animer un atelier de découverte et de prise en main de ces outils 🎲 …avec en give away 🎁 pour chaque participant, le jeu adapté à ses usages 🌱

